7 lipca 2020r. wtorek

Nadal prowadzimy działania pozyskiwania nowych członków Związku w zakładach w naszym Regionie. 

NA naszej stronie będziemy tez publikowali informacje od naszych działaczy z organizacji związkowych na temat pozyskiwania nowych członków Związku. 

Poniżej pierwsza opinia na temat pozyskiwani nowych członków Związku. 

"Podstawową receptą na pozyskanie nowych członków związku jest to, aby Komisja Zakładowa była autentyczną reprezentantką interesów swoich związkowców, aby miała dobry i mądry plan działania i skutecznie umiała go realizować.  Władza musi być blisko – bardzo blisko „Tych Wszystkich”, których interesy reprezentuje w zakładzie i poza nim. Właśnie z przebywania pośród pracowników bierze się wiedza na temat ich potrzeb ich „chcenia i nie chcenia” ich dążeń i aspiracji. Mądra Władza potrafi ocenić faktyczną moc sprawczą Organizacji (aktualne zdolności negocjacyjne) i tylko bierze się do realizacji zadań adekwatnych do faktycznych możliwości a nie rzuca się z motyką na księżyc. W naszej wieloletniej już działalności związkowej w Scanii, Komisja Zakładowa oprócz ciągłego docierania z bardzo czytelną ofertą obecnych i przyszłych korzyści wynikających z działalności związkowej do kolejnych potencjalnych związkowców, bardzo dba o budowanie wszędzie gdzie to możliwe, dobrej aury i dobrego klimatu wokół Naszej Organizacji. Staramy się swoimi działaniami zachęcać do tworzenia „silnej wspólnoty interesu” zarówno wśród tych, którzy już należą, jak również wśród tych niezrzeszonych i absolutnie jeśli jest to możliwe, to staramy się naszymi działaniami nikogo nie zniechęcać do Naszej Organizacji. Podstawą naszych udanych działań (sukcesów) na niwie związkowej jest „mądra - dobra - zgrana ekipa”, pisze tu oczywiście o Komisji Zakładowej o którą szczególnie jako przewodniczący dbam abyśmy zawsze i wszędzie stanowili jedność, aby nasze działania były mądre i roztropne, aby nam związkowcom przynosiły jak najwięcej dobra.

W praktyce na w/w działania  składają się – wiele tysięcy inspirujących i budujących rozmów z zrzeszonymi i niezrzeszonymi – setki dobrych i twórczych posiedzeń, narad i konsultacji w gronie władzy naszej OZ – setki stanowczych, twardych i owocnych spotkań informacyjnych, konsultacyjnych i negocjacyjnych z osobami które na różnych szczeblach kierują pracownikami w  Naszym Zakładzie – i etc.  Wszystkie te działania przyniosły dla Naszych członków w Solidarności w Scanii wiele korzyści a jedną z nich jest to, że pozyskaliśmy  do Organizacji w przeciągu 16 miesięcy 254 nowych członków związku i staliśmy się jeszcze silniejszą „Wspólnotą Interesów”

 Jest to pierwszy głos Przew. Mirosława Okuniewskiego ze słupskiej Scanii na temat pracy związkowej w pozyskiwaniu nowych członków, zachęcamy wszystkie OZ do dzielenia się waszymi doświadczeniami w tym jakże ważnym dla naszego Regionu temacie." Wojtek

"Pozyskiwanie nowych członków do organizacji związkowych.

 Topnienie szeregów związków zawodowych i coraz mniejsze zainteresowanie młodych pracowników wstąpieniem do nich jest głównym problemem, z którym zmagają się centrale związkowe. Taki stan rzeczy wiąże się z koniecznością odpowiedzi na pytanie: jak pozyskać nowych członków do organizacji związkowych?   

Ważne jest przyjęcie strategii organizowania, czyli skupienia wszystkich sił i zasobów na rekrutację nowych członków. W tym celu należy powołać specjalne komórki związku, które zajmą się rekrutacją nowych uczestników do już istniejących organizacji lub zakładaniem nowych organizacji w naszym regionie. Organizowanie zakłada także mobilizowanie członków związku do działania, a wiec nakłaniania nowych pracowników do wstąpienia w szeregi związku NSZZ „Solidarność”. W celu wsparcia strategii organizowania powinny mieć miejsce szkolenia, które przygotowują działaczy pod kątem rekrutacji nowych członków i zakładania organizacji związkowych.  Ponadto strategia organizowania może być realizowana poprzez przygotowanie spotkań w zakładach pracy, których celem jest zachęcenie pracowników do członkostwa poprzez przedstawienie korzyści z niego wynikających.  Do głównych korzyści zaliczyć można między innymi:

• reprezentowanie pracownika w sporze z pracodawcą,
• obrona przed rozwiązaniem stosunku pracy,
• ostrzeganie o zamiarze wypowiedzenia mu umowy o pracę,
• negocjowanie dla pracownika lepszych warunków pracy i płacy,
• pomoc przy znoszeniu kary porządkowej,
• dbałość o kwestie BHP — z inicjatywy związku w zakładzie może być przeprowadzona kontrola Państwowej Inspekcji Pracy,
• pomoc w załatwianiu sprawy pracowniczych, kadrowych,
• pomoc w załatwianiu spraw emerytalnych,
• świadczenia statutowe związkowe (z tytułu narodzin dziecka, śmierci członka rodziny, jednorazowe zapomogi losowe, pożyczki związkowe),
• korzystne zasady funduszu świadczeń socjalnych,
• pomoc w sytuacjach losowych,
• bezpłatna pomoc prawna,
• prawo do strajku.

Wyżej wymienione zalety uczestnictwa w związkach zawodowych nie są jednak wystarczającą zachętą dla młodych ludzi, dlatego konieczne jest wykorzystanie niekonwencjonalnych sposobów przyciągnięcia pracowników. Występuje konieczność wprowadzenia marketingowych zachęt do przynależności, czyli dodatkowej formy promocji związków zawodowych.  Wśród takich zachęt można wyróżnić karty rabatowe, zniżki i rabaty do sklepów, które należą się tylko zrzeszonym pracownikom. Członkowie organizacji związkowych mogą także liczyć na dodatkowe ubezpieczenia i kasy zapomogowo-pożyczkowe.

Specjaliści twierdzą, że teraźniejszość związków zawodowych w Polsce” zmaga się
z wieloma podstawowymi problemami w polskich organizacjach związkowych tego typu jak: to średnia wieku pośród członków. Przeciętny związkowiec zbliża się do pięćdziesiątki. Związki nie potrafią przełamać bariery pokoleniowej. Nie umieją przekonać ludzi młodych, by się zapisywali. Nakłady na pozyskiwanie nowych członków są w centralach niewielkie, nawet w NSZZ „Solidarności”, która ma na tym polu największe dokonania, a ich efekt jest współmierny, – czyli słaby. Należy też wspomnieć, że uzwiązkowienie spada we wszystkich krajach Europy. Wyjątkami są kraje skandynawskie oraz Wielka Brytania – gdzie związki zarządzają funduszami, w których ludzie ubezpieczają się od utraty pracy. Tam z kolei prowadzą prężną działalność szkoleniową, pomagając ludziom odnaleźć się na rynku pracy, tam też otrzymują różnego rodzaju wsparcie.

Malejącą siłę związków dostrzegają także ich przedstawiciele. Zmiany restrukturyzacyjne w wielu zakładach pracy powiązane z upadkiem wielu firm w perspektywie minionych lat przyczyniło się do znacznej redukcji zatrudnienia oraz zwolnień, co powodowało odpływ członków związku z organizacji.  Natomiast dzisiejszy odpływ ludzi z organizacji związkowych ma podłoże spraw złożonych. Szanse związków i rangę uzwiązkowienia w zakładach pracy
w tej kwestii zmniejszyli rządzący. Doprowadzili do tego, że 2,5 miliona ludzi wyjechało do pracy za granicę. Ale są też inne powody. Na pewno jedną ze składowych tego problemu są szerokie uprawnienia, jakie rząd dał pracodawcom w zakładach pracy. Na przykład umowy na czas określony całkowicie blokują ludzi przed zapisywaniem się do NSZZ „Solidarność”. Oni boją się, że gdy przyjdzie koniec ich umowy, to pracodawca rozstanie się z nimi, by zatrudnić kogoś, kto do związków nie należy. A przecież związki zawodowe to najlepszy z wymyślonych do tej pory mechanizmów służących pogodzeniu interesów pracodawców i pracowników.

                Podsumowując, głównym celem zarządzających związkowych jest podjęcie działań, które zahamują odpływ członków i skłonią nowych pracowników do zapisania się do związku. Im większa jest liczba związkowców, tym większa jest siła oddziaływania na losy pracowników
 w zakładzie pracy a tak, że w całej branży. Różnice to jedność, bo tworzą niezależność. " Rafał