O rozwoju Związku w Budapeszcie

NSZZ „Solidarność” posłużyła Węgrom jako przykład Związku mającego dobrą strategię i sukcesy w organizowaniu pracowników. Wczoraj zakończyło się w Budapeszcie dwudniowe seminarium na temat organizowania pracowników, którego organizatorem była Konfederacja Węgierskich Związków Zawodowych (MSZOSZ). W spotkaniu w roli eksperckiej uczestniczyli Adrian Durtschi (szwajcarska UNIA), Richard Ondraschek (austriacki ӦGB), Kacper Stachowski (NSZZ Solidarność) oraz Dr Hajós Dezső – ekspert od marketingu.

 

 

Seminarium otworzył Pataky Péter, przewodniczący MSZOSZ, a dotyczyło ono kończącego się projektu organizowania, który zaowocował pozyskaniem 8 tys. nowych członków.

 

W spotkaniu udział wzięło 35 węgierskich liderów związkowych z różnych branż i reprezentujących organizacje w dużych firmach międzynarodowych m.in. z sektorów: handlu, metalowego, spożywczego, górniczego, pocztowego czy samorządowego. Wszyscy bardzo aktywnie wymieniali doświadczenia i „know-how” dotyczące strategii i metod organizowania pracowników w konkretnych firmach. O strategii rozwoju Związku i przykładach kampanii prowadzonych przez „Solidarność” opowiedział Kacper Stachowski, kierownik Działu Rozwoju Związku Komisji Krajowej. Gospodarze chcą taki model organizowania zaimplementować na Węgrzech.

 

 – Eksperci ze Szwajcarii, Polski i Austrii zaprezentowali nam szczegóły, jak z sukcesami organizować pracowników. Na podstawie tych wspólnych międzynarodowych doświadczeń MSZOSZ zamierza realizować kolejny projekt organizowania pracowników - powiedział Károly György, międzynarodowy sekretarz MSZOSZ. - Zazdrościmy NSZZ Solidarność regionalno-krajowej sieci organizatorów – kontynuował György - Będziemy przygotowywać do działania liderów z różnych poziomów, dostarczając im narzędzi do organizowania, koordynacji, wiedzy jak organizować pracowników bezpośrednio i przy użyciu nowych mediów – podsumował sekretarz MSZOSZ

 

Konfederacja Węgierskich Związków Zawodowych (MSZOSZ) liczy 250 tys. pracujących członków. Zamierza wzmocnić siłę związku organizując pracowników poprzez stworzenie sieci organizatorów oraz koordynatorów na poziomie krajowym, regionalnym i branżowym. Planowany kolejny projekt zakłada pozyskanie 15 tys. nowych członków.

 

Konkluzje płynące z doświadczeń innych w organizowaniu pracowników są spójne. Kluczem do sukcesu związku zawodowego jest zbudowanie sieci organizatorów związkowych, stabilnych zespołów do spraw rozwoju związku i konsekwentne kampanie realizowane przy międzynarodowej współpracy. Tak już działa to m.in. od lat w Niemczech (ver.di), Holandii (FNV), Wielkiej Brytanii (GMB), czy w Stanach Zjednoczonych (SEIU).