Propozycja rozwiązania alternatywnego wobec fact-finding seminar

W związku z niemożliwością odbycia seminarium, a także wątpliwościami co do możliwości przeprowadzenia spotkania w formie internetowego webinarium (ze względu na brak doświadczeń w tym zakresie), proponujemy odbycie szeregu konsultacji online trwających łącznie 1,5 miesiąca i zakończonych sformułowaniem wniosków kierunkowych w odniesieniu do zawartości raportu oraz dalszych działań w ramach projektu.

1. Wystąpienie do grona polskich naukowców/badaczy z prośbą o podzielenie się krótką refleksją na temat dialogu społecznego na poziomie samorządów lokalnych zgodnie z zaproponowanym modułem (w formie  pisemnej: do 3  -4 stron). Czas na pozyskanie wkładu -2 tygodnie.

2. Równolegle, zwrócenie się do strony norweskiej o przedstawienie krótkiego zarysu form dialogu jakie występują na poziomie gminnym w Norwegii. Czas na pozyskanie wkładu: 2 tygodnie. Uwaga: materiał powinien być w języku angielskim ew. przetłumaczony na  j. polski.

3. Powyższe materiały zostaną umieszczone w dedykowanej „chmurze” z możliwością dostępu i wzajemnych komentarzy ze strony autorów. Czas trwania potencjalnej dyskusji w chmurze: 2 tygodnie.

4. Równolegle Związek Miast Polskich będzie tak jak zaplanowano realizował praca w zakresie analizy stanu zatrudnienia w samorządach w Polsce, jako  integralnej części raportu.

5. W oparciu o pozyskany materiał i/lub komentarze z „chmury”, ekspert zewnętrzny przeprowadza krótkie wywiady telefoniczne z wyselekcjonowanymi liderami związkowymi w polskich firmach świadczących w pełni swoje usługi dla samorządów lokalnych -i/lub bezpośrednio od nich zależnych (pytania do wywiadu przygotowane we współpracy z ekspertami wewnętrznymi). Czas na przeprowadzenie wywiadów: 2 tygodnie.

6. Na początku 7 tygodnia odbywa się poszerzone spotkanie ekspertów z komitetem sterującym (prawdopodobnie w formie telekonferencji) gdzie uzgodnione zostają ramy raportu.

Uwagi dodatkowe

Wstępnie proponowane kandydatury naukowców, których można poprosić o refleksję:

·       Prof. Łukasz Pisarczyk, UW

·       Prof. Mirosław Włodarczyk, Uniwersytet Łódzki

·       Dr hab. Dagmara Skupień, Uniwersytet Łódzki

·       Dr hab. Piotr Grzebyk, UW

·       Prof. Jakub Stelina, Uniwersytet Gdański

·       Prof. Michał Skąpski, Uniwersytet Adama Mickiewicza

·       Prof. Arkadiusz Sobczyk, UJ

·       Dr Marcin Wujczyk, UJ

·       Dr Paweł Czarnecki, UKSW

·       Prof. Andrzej  Zybała, SGH

·       Prof. Wojciech Misztal, UMCS

·       Dr Rafał Towalski, SGH

Wstępna propozycja pytań modułowych

1.     Proszę przedstawić cechy specyficzne dialogu społecznego w sferze samorządu terytorialnego (gmina miejska).

2.     Gdzie są główne bariery dialogu i czy wynikają one z wadliwych konstrukcji prawnych czy innych przyczyn?

3.     W jaki sposób można dialog społeczny  usprawnić i ożywić?

4.    Z jakimi podmiotami związkowymi (organizacje zakładowe, czy wyższego rzędu) prowadzi dialog organ samorządu gminnego? A jeśli nie prowadzi, to dlaczego?

5.     Czy zachodzące procesy ekonomiczne takie jak zwiększanie się znaczenia usług na tle produkcji, zmiana technologiczna czy zmiana demograficzna oddziałują na procesy dialogu społecznego w sferze samorządowej. Czy procesy te winny stać się zaczynem do podejmowania negocjacji w nowych obszarach?

6.     Jakie są główne problemy prawne  w obszarze opiniowania przez reprezentatywne związki zawodowe  założeń albo projektów aktów prawnych stanowionych przez organy gminy?

7.     Czy obecny kryzys zdrowia publicznego i jego konsekwencje społeczno-gospodarcze przełożą się na dialog społeczny między samorządem a związkami zawodowymi? Jakie są możliwe scenariusze?

Sławomir Adamczyk
Barbara Surdykowska