„Trudny, ale dobry”. Dział Rozwoju podsumowuje rok

Dla zespołu Działu Rozwoju Związku Komisji Krajowej mijający rok pełen był intensywnej pracy nad rozwojem NSZZ „Solidarność”. Nowy model działania, wymierne efekty, szereg akcji oraz problemy z antyzwiązkowymi firmami – to główne tematy ostatnich 12 miesięcy. W tym czasie w ramach współpracy z Zarządami Regionów udało się pozyskać ponad 2500 nowych członków Związku, tworząc 26 nowych organizacji zakładowych i rozwijając kilkadziesiąt istniejących organizacji.

Na ten rok przypadło też zakończenie dwuletniego projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej „Wsparcie dialogu społecznego w firmach ochrony oraz sieciach super- i hipermarketów”, podczas którego promowaliśmy dialog między pracodawcami i pracownikami w firmach branży handlu i ochrony. Dotarliśmy z przesłaniem do kilku tysięcy pracowników, organizując setki z nich oraz doprowadziliśmy do zawarcia korzystnych porozumień z pracodawcami.

Nowy trend w rozwoju „S”

Od połowy roku pracujemy z Zarządami Regionów według nowej strategii opartej na ścisłej współpracy w ramach 4 Grup Regionów. Wyznaczanie celów w rozwoju regionu, określenie zespołu ds. organizowania, zasad i okresu współpracy oraz inne kwestie merytoryczne uregulowane są w „Porozumieniach o współpracy”. Tym samym wprowadziliśmy nowe standardy pracy z regionami w zakresie rozwoju „S”. Działacze oraz liderzy związkowi zostali wcześniej przygotowani przez DRZ KK i Dział Szkoleń KK do realizowania planów na rzecz rozwoju poprzez specjalnie im dedykowane seminaria i szkolenia.

- Rok 2013 zaliczamy jako zespół do udanych, choć musieliśmy stawić czoła trudnym realiom - mówi Kacper Stachowski, kierownik Działu rozwoju Związku Komisji Krajowej. - Cały czas staramy się dopasowywać nasze kampanie organizowania do potrzeb pracowników, którzy działają na zmieniającym się rynku pracy, dostosowujemy również nasze działania i akcje do specyfiki regionów, czy samych organizacji – dodaje.
Efekty naszej pracy to organizacje zakładowe między innymi w: Nestle (Region Śląsk Opolski), Container Module (Region Koszaliński-Pobrzeże), Swedspan (Region Podlaski), Cukiernicza Solidarność (Region Środkowowschodni), Plastikon (Region Toruńsko-Włocławski) czy Hotel Hilton i Port Lotniczy Modlin (Region Mazowsze).

- Najważniejsze, aby nasza praca powodowała, że ludzie będą mieli w ręku najskuteczniejsze narzędzie do rozwiazywania problemów, jakim jest związek zawodowy – podkreśla Kacper Stachowski.
Kilkumiesięczna współpraca w takim kształcie do tej pory objęła regiony: Śląsko-Dąbrowski, Bydgoski, Zielonogórski i Podlaski. Obecnie realizujemy ją w: Toruńsko-Włocławskim, Środkowowschodnim, Świętokrzyskim i na Mazowszu, a model współpracy oferowany regionom od czerwca bieżącego roku, w ramach którego organizatorzy regionalni wraz z krajowymi działają wspólnie, jest coraz bardziej doceniany i pożądany.

Działamy międzynarodowo

Jedną z ważniejszych kampanii 2013 roku, którą zainicjował nasz dział, była ogólnopolska kampania organizowania pracowników Lidl, koordynowana przez nas i realizowana wraz Zarządami Regionów „S” i Krajową Sekcją Pracowników Handlu. Miała ona charakter międzynarodowy, a współpracowaliśmy z UNI Commerce, Ver.di i innymi zagranicznymi związkami zawodowymi z handlu.  – Niestety, coraz częściej obserwujemy negatywne praktyki w procesie budowania dialogu społecznego ze strony pracodawców, dlatego Związek jest zmuszony odnosić się do akcji protestacyjnych, takich jak pikiety, happeningi czy inne akcje medialne – wyjaśnia Kacper Stachowski.

Dzięki konsekwentnemu organizowaniu pracowników umocniliśmy, jako NSZZ „Solidarność” swoją pozycję na międzynarodowej arenie związkowej. Pokazując, że można zorganizować związek zawodowy nawet w najbardziej antyzwiązkowych firmach, sprawiamy, że inne związki zawodowe chcą korzystać z naszych doświadczeń. Jednocześnie mamy świadomość, że niezwykle dynamiczny rynek pracy ciągle zmienia się, dlatego udoskonalanie obecnych rozwiązań jest niezbędne, aby wspomagać pracowników w taki sposób, jakiego od nas oczekują. To wyzwanie dla całego Związku.

Razem możemy więcej

Rośnie świadomość pracowników co do swoich praw.  Silne związki zawodowe z aktywnymi członkami chcącymi polepszać swoje życie stają się coraz bardziej powszechne w różnych branżach, w sferze zarówno prywatnej, jak i budżetowej oraz u polskich pracodawców i tych z zagranicznym kapitałem. Według sondaży zaufanie ludzi do NSZZ „Solidarność” i identyfikacja z postulatami Związku wciąż rosną. - Polski świat pracy problemów ma aż nadto, NSZZ „Solidarność” powinien bezwzględnie wykorzystać zainteresowanie pracowników i koniunkturę do organizowania – podsumowuje kierownik DRZ.
Dziękujemy Wam Koleżanki i Koledzy za codzienną pracę na rzecz rozwoju NSZZ „Solidarność”, każdy z nas jest ambasadorem „S”! Przede wszystkim gratulujemy pracownikom, którzy mają chęć zmieniać świat pracy na lepszy i tym samym polepszać swoje życie. Razem możemy więcej! Zorganizowani mają lepiej!

Zespół Działu Rozwoju Związku KK