Słupsk 30.05.2019 r.
Do Dyrekcji
Scania Production Słupsk SA
Uwagi Zakładowych Organizacji Związkowych dotyczące dotychczasowego przebiegu negocjacji w SPS.
Od daty złożenia przez Związki Zawodowe pisma z Postulatami Pracowniczymi do Dyrekcji Scania Production Słupsk SA upłynęły już ponad cztery miesiące, dlatego jako Władze Zakładowych Organizacji Związkowych postanowiliśmy dokonać wstępnego podsumowania efektów toczących się w SPS negocjacji i przedstawić nasze uwagi Pracownikom i Dyrekcji Naszego Zakładu. W związku z tym Komisja Zakładowa NSZZ Solidarność Scania Production Słupsk S.A. i Zarząd Związku Pracowników Scania Production Słupsk SA dokonały na wspólnym posiedzeniu podsumowania tego wszystkiego co do tej pory udało się uzgodnić lub wypracować z Naszym Pracodawcą w ramach trwających negocjacji. Zanim jednak przejdziemy do opisania naszego dorobku i naszych spostrzeżeń z tych negocjacji, chcielibyśmy w tym miejscu szczególnie wyartykułować Dyrekcji oczywisty fakt, że nikt inny, lecz tylko my Związkowcy jesteśmy właściwymi Reprezentantami Interesów Pracowniczych w Scania Production Słupsk SA. i że to my, przede wszystkim wiemy faktycznie, czego, w jakiej formie i kiedy Pracownicy SPS najbardziej oczekują od Swojego Pracodawcy. Uważamy za wielkie nieporozumienie to, że Pracodawca podczas negocjacji rzekomo próbując wyjść naprzeciw oczekiwaniom Pracowników, przedstawia nam koncepcje propozycji pro-pracowniczych, które mają być lepsze od tych zawartych w Naszych Postulatach a niestety w swojej istocie są to pomysły, których wdrożenie prowadzić będzie do zburzenia z trudem budowanego przez wiele lat, przy naszym udziale konsensusu i ładu w relacjach między pracowniczych i społecznych. Przykładem może być forsowana przez Negocjatorów Pracodawcy koncepcja nowej formuły funkcjonowania dodatku stażowego w SPS, według której część pracowników miała by stracić swoje dotychczasowe prawo do otrzymywania dodatków stażowych uwzględnionych w obecnych uwarunkowaniach płacowych na rzecz zwiększenia dodatku innym pracownikom. Następną koncepcją, którą chce wprowadzić Pracodawca dla Swoich Pracowników jako stałe rozwiązanie funkcjonujące w SPS są podwyżki o zróżnicowanych wysokościach należnych pracownikom kwot, przyznawane podwładnym przez przełożonych w oparciu o spełnianie przez nich wcześniej ustalonych kryteriów. Tu trzeba wiedzieć, że jeżeli przyjęte kryteria, będą miały chociażby w części miękki, czyli uznaniowy charakter, to taka forma podwyżki dla zdecydowanej większości Pracowników jest nie do przyjęcia. Patrząc z innej strony na to zagadnienie, ciężko jest nam wybrać takie kryteria, które z założenia będą: transparentne dla wszystkich, bardzo obiektywne, bardzo sprawiedliwe i bardzo sztywne zarazem.
Przechodząc do naszych pozostałych spostrzeżeń z tych negocjacji, to musimy przyznać ze smutkiem, że na razie efekty naszych spotkań są bliskie „zeru”, czyli pisząc to innymi słowy, pomimo wielu wysiłków intelektualnych z naszej strony, dużej motywacji i zapału, zużytego czasu i energii, wymiernych efektów negocjacji wciąż brak. Co jest tego przyczyną? W naszej ocenie, Nasz Pracodawca, po otrzymaniu Naszych Postulatów Pracowniczych, nie wykorzystał należycie danego mu czas, przede wszystkim na to, aby wypracować konkretną ofertę wychodzącą naprzeciw oczekiwaniom swoich pracowników, która uwzględniałaby dynamikę zmian zachodzącą na rynku pracy w naszym regionie jaki i w całej Polsce. Z przykrością musimy stwierdzić, że zamiast Konkretnych Propozycji odnoszących się do Naszych Postulatów, otrzymujemy przekładańca złożonego na przemian z kilku niedopracowanych koncepcji i wielu sugestii, dotyczących usunięcia większości postulatów z Naszej Listy Żądań i Oczekiwań. Szanowna Dyrekcjo my jako Strona Pracownicza w stojących w miejscu negocjacjach, oczywiście możemy rozważyć dla niektórych z naszych postulatów kwestię usunięcia ich z Listy, ale musicie wiedzieć, że dopóki Szanowny Pracodawca nie położy ze swojej strony na „Stole Negocjacyjnym” konkretnych propozycji negocjacyjnych, to taka opcja jest w stanie zawieszenia. Pracodawco Nasz, dlaczego przeciągasz te negocjacje, dlaczego nie szanujesz ani swojego, ani naszego czasu, dlaczego wciąż w twojej ofercie jest tak wiele słów a tak mało konkretów? Dlaczego tak jest, że jeżeli nawet na jednym ze spotkań pojawi się konkret i uzgodniliśmy kompromisowe rozwiązanie, to niestety na następnym spotkaniu, Twoi Negocjatorzy podjęli próbę wycofania się z wcześniejszych uzgodnień? W tym miejscu chcemy uściślić, że chodzi nam o sprawę dotyczącą zawartego słownie pomiędzy Negocjatorami uzgodnienia nowych wymogów nałożonych na Pracodawcę, gdzie Pracodawca zobowiązał się płacić jak za nadgodziny Pracownikom za czas ich uczestniczenia w szkoleniach organizowanych po godzinach pracy, w których nabywają uprawnienia na z góry określony czas, natomiast Strona Związkowa zgodziła się na to, aby uczestnictwo Pracowników w szkoleniach organizowanych przez Pracodawcę po godzinach pracy, w których pracownicy nabywają uprawnienia na czas nieokreślony były niepłatne. Odnosząc się do tej sytuacji oświadczamy, że absolutnie nie godzimy się na proceder wycofywania się Stron negocjacji z już dokonanych uzgodnień, dlatego w imieniu Pracowników Scania Production Słupsk SA, którzy od dnia 01.04.2019 r. uczestniczyli w szkoleniach w których nabywali swoich uprawnień na z góry określony czas, żądamy od Pracodawcy, aby wywiązał się z przyjętego w negocjacjach przez Negocjatorów reprezentujących Pracodawcę zobowiązania i wypłacił należne Pracownikom wynagrodzenie za czas ich uczestniczenia w szkoleniach po godzinach pracy tak jak za pracę w nadgodzinach. Pomijając skutki czysto prawne tego wydarzenia, chcemy nadmienić, że takim postepowaniem nie buduje się ani dobrego klimatu negocjacyjnego, ani też wzajemnego zaufania pomiędzy Pracodawcą a Pracownikami.
Pierwszym punktem jaki chcieliśmy załatwić w negocjacjach było ograniczenie ilości pracy w nadgodzinach do 150 godz. na rok. Pomimo zapewnień Pracodawcy, że pracuje z tym tematem, nadal w Naszym Zakładzie są Pracownicy, którzy pracują tydzień w tydzień po 12 nadgodzin w wymiarze tygodniowym. Oczywiście wiemy że sytuacja produkcyjna w SPS jest bardzo trudna, dlatego przygotowaliśmy naszą propozycję, w której uwzględniliśmy zarówno potrzeby Pracodawcy jak i możliwości i oczekiwania Pracowników najwięcej pracujących w nadgodzinach. Mirosław Okuniewski przedstawił naszą propozycję Dyrektorowi Zarządzającemu w zeszłym tygodniu i niestety wciąż czekamy na odpowiedź w tej sprawie. Dla przypomnienia zdecydowaliśmy się, że jeszcze raz przedstawiamy zaprezentowaną już wcześniej propozycję:
Wprowadzamy do regulaminu wynagradzania ze skutkiem od 01.01.2019 r. regulacje ustalającą wysokość należnego pracownikom wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych „nadgodzinach”:
Za pracę w godz. nadliczbowych liczoną od początku roku kalendarzowego pracownikowi należą się oprócz podstawowego wynagrodzenia za przepracowane godziny dodatki w następujących wysokościach.
Za przepracowane godziny nadliczbowe w ilości:
od 1 h do 100 h należy się dodatek w wysokości 50% stawki godzinowej
od 101 h do 200 h należy się dodatek w wysokości 100% stawki godzinowej
od 201 h do 300 h należy się dodatek w wysokości 150% stawki godzinowej
od 301 h należy się dodatek w wysokości 200% stawki godzinowej
Jeżeli Dyrekcja zaakceptuje naszą propozycję, to odstąpimy od naszego żądania ograniczenia pracy w nadgodzinach do 150 godz. rocznie.
Komisja Zakładowa NSZZ Zarząd Związku
„Solidarność” Pracowników
Scania Production Słupsk S.A. Scania Production Słupsk S.A.