– Pomimo wielkiego trudu jakie sprawiło nam negocjowanie z pracodawcą naszych postulatów, zawsze można powiedzieć – mogliśmy znaleźć w sobie więcej siły, uporu i determinacji, czy też poświęcić więcej czasu na szukanie lepszego rozwiązania dla nas wszystkich. Zwłaszcza, że postawiliśmy sobie wysoko poprzeczkę przy założeniach realizacji naszych postulatów. Zważywszy na to, że organizacja w naszym zakładzie dopiero co zaczęła „raczkować”. Życie jednak pisze swój scenariusz i po konfrontacji z przedstawicielami Zarządu Spółki LAKMA musieliśmy zweryfikować nasze żądania.

 

– Zderzyliśmy się z ogromnym doświadczeniem w sprawach negocjacyjnych ze strony przedstawicieli Zarządu naszego zakładu. Dlatego wielkie podziękowania należą się członkom z ramienia Region Podbeskidzie NSZZ „Solidarność”. Mamy tu na myśli koordynatora #Michała_Marka, bo bez jego pomocy i doświadczenia bylibyśmy w niektórych kwestiach bezradni. Także wielkie podziękowania dla pani mecenas #Elżbiety_Kamińskiej_Waluk, która fizycznie wspierała nas podczas rokowań służąc niesamowitą wiedzą w zakresie prawnym.

 

– Podejście pracodawcy różni się od podejścia pracownika, pracodawca widzi koszty, my widzimy zyski. Naświetlenie potrzeb materialnych pracownika i przypomnienie Pracodawcy o ciągle wzrastającym koszcie życia w naszym kraju, było jednym z bodźców które chcieliśmy przekazać Pracodawcy. Mamy nadzieję, że zaowocuje to w przyszłości. Pracodawca spojrzy bardziej przychylnie na pracownika jako człowieka a nie tylko jako kolejny „słupek” w wykresie finansowym.

 

– Po zapoznaniu z finansami naszej firmy, musieliśmy także uświadomić nasze koleżanki i kolegów, że budżet firmy nie kreuje się według naszego widzi mi się i nie jest nieskończony. Założenia snute przez załogę muszą ulec drobnej weryfikacji. Było to jedno z cięższych zadań postawionych przed nami, ostatecznie załoga była wyrozumiała w tej kwestii. Co także można uznać jako dyplomatyczny sukces naszej organizacji.

 

– Mamy nadzieję, że wywalczone przez naszą organizację ugody i inne porozumienia, dadzą naszym koleżankom i kolegom możliwość bardziej optymistycznego spojrzenia w przyszłość, a także sprawią, że codzienna praca przyniesie więcej satysfakcji i stanie się mniej frustrująca.

 

W ramach świadczeń socjalnych proponowano wprowadzenie tzw. „wczasów pod gruszą”, zmodyfikowanie dofinansowania mikołajek dla dzieci pracowników, poprzez wydłużenie wieku do którego mikołajki przysługują, utrzymanie świadczenia gwiazdkowe dla emerytów i rencistów, utrzymanie zapomogi oraz dofinansowanie imprez.

 

Zaproponowano również podwyżki pracownikom, uzależnione w wysokości od określonych, mierzalnych czynników.

 

Wprowadzono ZFŚS z kwotą wyższą niż dotychczas przeznaczana na benefity pracownicze. Poszerzono wachlarz świadczeń dla pracowników. Uzyskano podwyżki wynagrodzenia pracowników uzależnione od jasnych czynników, zapobiegające „spłaszczeniu wynagrodzeń”.

 

Zachowano #merytoryczny poziom dialogu z pracodawcą.